垃圾分类这件“关键小事”又有新动态。市城管委日前明确，每个街道乡镇应至少设置一处可回收物中转站，承担辖区内包括废玻璃、废泡沫、废旧纺织品、大件垃圾等在内的低价值可回收物托底回收工作。
在垃圾回收体系之中，“利大抢收，利小不收”是老问题。具体而言，对于价值高的快递纸箱、易拉罐、饮料瓶等有人抢着收，回收利用率也高；而卖不上价的玻璃瓶、牛奶盒、泡沫塑料箱等，几乎没人愿意收。曾有数据显示，一吨废玻璃的末端销售价格仅为三五百元，显然难以覆盖物流成本和分拣所需的人力成本。可这样一来，明明尚有价值可挖的废品，就只得混入生活垃圾之中，既丧失了“发挥余热”的机会，也可能带来更大的清运、处理及环境补偿成本。正因此，低价值可回收物也被称为垃圾分类减量道路上的一块绊脚石。
为低价值可回收物进行托底安排，算的是经济社会环保效益的综合大账；而具体参与其中的企业，在责任与担当之外，也不可避免要算经济小账。在这个意义上，破解低价值物回收难题，就得多从成本入手。这需要政府的“有形之手”，积极进行调控奖励；也需要向技术借力，理顺体制机制，提高效率、降低成本。眼下，在垃圾分拣上，昌平区已上线国内首条混合可回收物智能分拣设备，可进行50多类精细分选，年处理能力已超30万吨。再看前端回收，已有不少小区上线可回收物智能回收设备，居民可随时投入垃圾，并根据重量进行积分兑换礼品，“互联网+回收”的逻辑颇受欢迎。多方合力、多做探索，打磨出的机制越顺畅，就越能迅速落地生根。
生活垃圾看起来不起眼，如何回收却是每座城市、每条街道，每家企业、每个人都面临的现实课题。随着垃圾分类工作持续推进，环保意识深入人心，从“要我分”到“我要分”的转变正在发生。如果居民朋友费心“分门别类”，却找不到便捷可达的处理渠道，最后只能一混了之，那对于分类热情显然是巨大伤害。反之，若是因分类而看到实效，获得奖励，那一份愉快的体验就会产生持续的驱动力。随着垃圾分类工作深入推进，越来越多细枝末节的堵点痛点会愈发暴露出来，更需要相关各方凝聚合力、积极参与，下好绣花功夫，把治理的针脚扎得更细、更密、更实一些。
“垃圾问题，将会超出能源问题，成为未来世界最主要的问题。”这是《未来的世界是垃圾做的吗》一书所发出的警示。不管这是否危言耸听，至少表明垃圾分类这项事关千家万户的小事，很可能最终影响到人类的前途命运。不以善小而不为，既做到源头减量，也做好存量分类，我们所收获的将不只是整洁优美的生活环境，还有更可持续的未来。