“面向全球市场，持续提升产品附加值，不断向价值链高端跃升，用深圳制造的手表品牌体现‘美好生活，深圳创造’。”近日，深圳市钟表行业协会会长朱舜华接受人民网专访，深入分析深圳钟表产业，为行业发展出谋划策。
朱舜华曾是协会秘书处的第一批员工，参与了钟表市场筹建和创办了深圳钟表展，并自主创业过多家钟表企业，从业35年。深圳市钟表行业协会始创于1987年，曾获得“全国先进社会组织”、“广东省先进民间组织”和“深圳市5A级社会组织”等多项荣誉，多年来为深圳钟表产业发展服务，助力打造“深圳钟表”区域品牌，巩固“中国钟表之都”城市美誉。
朱舜华：改革开放之后，许多香港厂家来到深圳。依托于为外资企业做代工的方式，深圳钟表逐渐形成了很强的产业链。
1983年成立的沙河华侨电子厂（后改称天霸电子工业有限公司）是深圳最早生产手表的合资企业，其推出的“天霸表”是80年代深圳知名品牌。“天霸表”的成功，激励了更多企业来深圳设厂，越来越多的企业走上品牌发展之路。到90年代末，深圳钟表产业已经从来料加工阶段进化到专业化制造、社会化分工协作、品牌战略的快速发展阶段。
2000年以来，深圳提出产业转型升级，促进产业从制造向创造、从国内品牌向国际品牌发展。2013年，深圳钟表行业升级定位为“时尚产业”，与珠宝、服装共同成为深圳时尚产业的领军代表。2014年，中国轻工业联合会和中国钟表协会共同授予深圳市“中国钟表之都”称号。
朱舜华：什么叫时尚？国内常常把它理解为流行，而真正的时尚是具有高附加值的。有些手表非常贵，其一是它具有金融价值，就像我们在港片里看到，有人用劳力士就能换到钱；其二是社交价值，与社会身份挂钩，许多高端手表产品可谓是“一表难求”；其三是艺术价值，不少手表本身就具备独特的艺术价值，一些手表还会与知名艺术家合作联名。
朱舜华：深圳胜在产业链完善，已经形成“一小时配套圈”，能快速集成一块表所需的所有零配件，并能够根据需求组装出高质量成品。
在生产工艺和技术上，深圳钟表产业也具备很强的实力，长期为全球钟表市场提供精密制造配套服务，比如蓝宝石玻璃生产加工、贵金属表面镀膜等。
此外，近年来深圳钟表的产品外观设计国际化水平提升迅速，年轻品牌如玺佳、贝伦斯等迅速进入市场，广受欢迎。
朱舜华：在使用的材料、设备、工艺应用技术上，深圳和瑞士的差距不大。与瑞士制造的差距，主要是手表机心的研发起步晚、水平低。此外，国内基础材料研发支撑不足，装配制造的标准低，品牌企业产品从市场到设计制造整体系统性不够。
钟表业在瑞士被定位为微电子、航空航天精密工业，同时也是高价值的艺术时尚奢侈品，所投入的材料、设备、工具是最强的。我国一直将钟表定位为百货日用消费品，与服装、鞋帽、缝纫机等归为一类，强调产品的功能性和价廉物美。产业起步时瞄准的目标就不同，也导致高附加值环节的发展长期被忽略。
朱舜华：多年来，深圳市钟表行业协会一直在做一些很具体的工作。例如，知识产权保护方面，很早就在深圳钟表展上建立知识产权委员会，帮助减少抄袭。在控制价格竞争方面，曾经有段时间商场上价格竞争很厉害，我们就去协调。面对曾经商场只想卖进口表而不卖国产表的情况，我们推出国产四大品牌的概念，打开了一个缺口，让国产品牌能够与进口品牌同场竞技。
2020年建立公共服务平台后，协会从主要根据行业发展做基础服务工作，转向重点引导企业、产业的发展。比如，开展行业人才培训工作，与钟表产业发达国家进行人才交流合作，组织人才赴瑞士深造学习；通过展览会引入品牌推广宣传的方式方法；联合重点企业和技术机构，发掘产业链条上的专精尖技术等，尽可能营造一个良好的行业生态环境。
朱舜华：在产业发展中选择一个高标准去对标，这很重要，包括其组织架构、品牌发展历程、行业协会的运作等。同样，每个企业也要找一些品牌进行对标。我们办的展览会也要不断学习。
在标准制定、加工制造和生产理念上，我们可以更加追求极致。例如，瑞士手表对每个零件的加工方式、打磨方式都有要求；而国内生产制造更加追求速度，主要通过成品质量检验判断成品是否合格。一根针打磨30次和300次的光洁度是不一样的。量变产生质变，在精益求精方面，深圳还有提升空间。
接下来，深圳市钟表行业协会将继续推动钟表业高端化、智能化、绿色化发展，不断向价值链高端跃升，用深圳制造的手表品牌体现“美好生活，深圳创造”，助力深圳现代时尚产业高质量发展。
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