）“这个分析看板，可以精准筛查废旧物资处置流程环节中的疑点清单，并向物资、运检等相关部门推送，实现及时纠偏整改。”9月9日，国网南平供电公司物资部仓储专责吴运亨正通过废旧物资全过程跟踪监测看板（以下简称“物资监测分析看板”），提取2024年配网项目拆旧物资过程中对工程物资超期未处置数据。

　　据介绍，电网工程拆旧物资管理涉及项目、资产、物资、财务等多个领域，一旦废旧物资处置不及时、保管不到位，将会产生物资长期积压占库容、企业资金被占用等风险。

　　优化废旧物资的处置流程，以数字化技术服务促进工作效率提升。今年以来，国网南平供电公司积极运用绿色现代数智供应链建设成果，在实现供应链全链条数据贯通下，通过组建“一产品一专班”运作模式和协同审计物资专业风险监管防控，开发物资分析监测分析看板，并以聚焦废旧物资流程审批、移交入库、发起拍卖、处置出库4个关键环节，从“报废物资与拆旧计划、报废物资资产卡片异常、废旧物资处置及时性”3个维度，对废旧物资实施全覆盖和全过程监测预警防控。

　　“让数据跑起来，将‘物资风险防控数智化管理’渗透至全业务流程中。”公司相关负责人介绍，物资监测分析看板上线后，通过对看板内物资数据的整合、分析，可精准筛查出废旧物资处置流程环节中的疑点清单，及时推送至相关部门纠偏整改。

　　如今，国网南平供电公司的废旧物资处置力度和速度极大提升，废旧物资管理实现了从“事后跟进”到“事前预警”及“事中纠正”的转变，实现了物资“应收尽收”“足额回收”。今年，公司通过废旧物资处置拍卖，为企业创利超过千万元。接下来，国网南平供电公司还将继续围绕“2426”发展思路，扎实开展安全生产治本攻坚三年行动，加强数字化能力深化应用的工作管理，在省市两级智慧运营体机制下，以持续深化物资领域数字化产品应用，推动数据产品在基层实用化落地、规模化应用，进一步全面提升数字化发展水平。