中国水利电力物资集团有限公司（以下简称中水物资）仓储事业部以加强集团公司废旧物资管理为重点，聚焦问题，深入调研，防范风险。理顺和规范了物资报废审批、处置工作，积极开展大唐集团公司废旧物资处置管理提升工作。

　　深入调研，科学分类。2024年以来，中水物资仓储事业部广泛收集整理大唐集团废旧物资处置相关制度资料，通过专题会、线上交流、二、三级公司调研等方式，了解集团二级企业与基层企业的废旧物资处置方式、细则等情况，以梳理制度、绘制规范流程为抓手，对国家及大唐集团相关制度的深入研究，系统地梳理物资处置的关键节点。对废旧物资按不同物资属性进行三大类七小类的科学划分，以集团公司废旧物资处置制度为线索，分别绘制了废旧物资报废审批流程图、处置规范工作方案，并进行对比分析，完善细节、查找缺陷、寻找对策。

　　数智升级，加强管理。事业部以绘制的废旧物资报废审批流程、处置管理规范为基础，对比二级公司、基层企业现有实施细则，对三类废旧物资处置规范流程做进一步分析完善，并结合智能仓储管理系统中的废旧物资处置模块功能，从物资处置的头个节点“现场物资回收入库”开始进行规范化、数字化管理升级。按照新的物资管理流程、加强科技信息手段在废旧物资处置管理工作中的运用，以督促现场作业人员规范物资管理。

　　下一步，中水物资仓储事业部将对废旧物资处置流程中存在的堵点、卡点进行进一步的梳理，加强调研及方案编写，完善集团公司物资报废审批、处置流程管理数据化、规范化，站好物资管理最后一班岗，为大唐集团高质量发展贡献力量。